製造業・部品加工業・メーカーの経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い専門コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブロク。下請け型企業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)などやメーカーに強いコンサルタント。社長不在でも現場が強くなるコンサルティング(船井総合研究所)

製造業経営コンサルタント ものづくり企業(製造業)専門コンサルタント311 製造業経営コンサルタント 船井総合研究所 井上雅史

「自動車新時代戦略会議」の中間整理

「自動車新時代戦略会議」の中間整理から読み解くメッセージ

製造業経営コンサルタントの井上です。   製造業ビジネスを見ていく時に、産業動向は重要です。 特に大きな産業である自動車産業は。 その自動車産業の「自動車新時代戦略会議」といのを経済産業省が行っており、先日、中 […]
製造業の経営者が押さえるべきニュース

20180903 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|エコカー戦略、トヨタは「全方位」対応、BEVなど

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 エコカー戦略、トヨタは「全方位」対応 燃料電池車増産へ/販売半数を電動化 産経新聞 経済  エコカーにはEVのほか、 […]
製造業の経営者が押さえるべきニュース

20180902 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|日本版シャトル」民間構想

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。   「日本版シャトル」民間構想 宇宙への観光旅行、6年後にも出発 Yahoo!ニュース  宇宙への観光旅行 […]
製造業の経営者が押さえるべきニュース

20180831 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|異種材料接合(マルチマテリアル)で新しい加工法

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 神戸製鋼所とファナック、異種材料接合で新しい加工法 IT(情報技術) – 日経 xTECH(クロステック […]
4次元発想

4次元発想

製造業経営コンサルタントの井上です。 日々コンサルティングしていると、会社の課題に対しての解決策や今度の事業戦略などいろいろ議論をします。 その時の発想法についてです。   多く見受けられるのは、他社がやってい […]
製造業の経営者が押さえるべきニュース

20180830 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|ドローン物流プロジェクト

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。   長野県伊那市でドローン物流プロジェクトがスタート、KDDIとゼンリンが参画 Feedly Blog 長 […]

製造業のサービス業化。メーカーのサービタイゼーション(servitization)。受託製造業は元々サービス業。

製造業の経営コンサルタントの井上です。 今日は、「製造業のサービス業化」について考えてみましょう。 製造業のサービス業化 まず製造業は、大きく分けると自社商品を持っている「メーカー」と図面や市場などをメーカーから支給され […]
製造業の経営者が押さえるべきニュース

20180828 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|NAFTA 米とメキシコ合意 車関税

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。   <NAFTA>米とメキシコ合意 車関税ゼロの条件厳格化 Yahoo!ニュース  【ポートランド(米西部 […]
製造業の経営者が押さえるべきニュース

20180827 製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)|超音速ドローン

製造業コンサルタントの井上です。 本日の製造業の経営者が押さえるべきニュース(抜粋版)をお届けします。 【びっくりサイエンス】国産超音速ドローン、2020年にも初飛行 コンコルド並みマッハ2 産経新聞 速報  近年急速に […]
会社の変革は、1割の社員から始まる

会社を変化・変革させるには、今より1割の社員が動き出せば全社が動く。

製造業経営コンサルタントの井上です。 会社を良くしていく場合、いろいろ対策を取って動かしていきます。   ただ ”正論”を振りかざしても、決してうまくいきません。 特によそ者のコンサルタントが言っていることは。 […]
技術伝承は修行するのでなく研究して言語化しろ

技術伝承は、修行するのでなく研究して言語化しろ!

製造業経営コンサルタントの井上です。 製造業の現場が高齢化して、技術をどのように伝承していくという話題がよく出ます。 その中で、ベテランがいる時にしっかり教えてもらえ以上! という会社が多い。 これって適当に人任せしてい […]