先日のテックファクトリーの記事は、工作機械メーカーが本格的に動き出し、気合が入っている状態である。

「工作機械」と「通信機器」大手が協業、製造業のIoT化推進を目指す

 ヤマザキマザックとシスコシステムズは、製造業のIoT化推進に向けて戦略的協業を発表した。工場内の設備機器を安全にネットワーク接続するための製品や、ビッグデータ解析/生産性向上のためのクラウドサービスなどの開発を進める。 http://techfactory.itmedia.co.jp/tf/articles/1611/30/news010.html  (TechFactory

工作機械メーカーに取っては、ヤマザキマザックとシスコシステムズが考えてるプラットフォームは理想ですね。

工作機械 ヤマザキマザック IoT

TechFactory より )

ただ、機械加工業にとってもある意味理想ですが、このソリューションを使うランニングコストがいくらかがポイントだと思います。

データを取集して、アウトプットするをするポイントは、加工屋によって違ったり、管理レベルによって変わったりとさまざまなニーズにどう対応するのか聞いてみたいですね。このソリューションに繋ぐだけのインフラを整えれば、中小中堅の加工業は社内だけ繋げて、データのを収集して「見える化」することが、直接的に生産性向上のスタートに立ててる思います。

できるだけ、シンプルでフレキシブルに対応できるプラットフォームであることを望みます。

ソリューション

ものづうり企業経営力32の視点
製造業ものづくり企業WEBマーケティング
製造業ものづくり企業 賃金評価制度
産業用ロボット導入自動化コンサルティング
技能技術伝承コンサルティング

ものづくり企業工場見学型勉強会

【よく読まれている記事】 戦略

中小の金属加工業の今後、未来とは?
受託加工業は「下請け企業」でなく「パートナー企業」を目指すべき
ミスミ「meviy」から見えてきた、中小部品加工業の今後、未来について
下請け製造業の活きる道・戦略
デジタル時代の「ものづくりは、人づくり」とは
機械設計製作の未来・戦略を、ミスミの「inCAD Library」から考察してみる
ロボットシステムインテグレータ(SIer)の取るべき戦略
機械設計がアップデートされる日

【よく読まれている記事】 マネジメント・管理面

トヨタイムズ 「ボスになるなリーダーになれ トヨタ春交渉2020 第2回 」 (社長コメント全文書き起こし) から学ぶ
トヨタの組織変革のリアル
トヨタ、副社長職を廃止 役員階層減らしから見る 組織について考察
トヨタが頭を悩ませているのは「変わろうとしない」社員の存在。〜世代間ギャップは「現代病」〜
「産業用ロボットを導入している企業」と「しない企業」の圧倒的な差が判明!
マネジメントエンジニアリング1
決定事項の「歩留まり」を改善する
製造業の採用方法を考える「オープンファクトリー」
組織は叩けば固くなる。組織運営の難しさ。
会社を変化・変革させるには、今より1割の社員が動き出せば全社が動く。
受託製造業の管理者として求められること(管理職の仕事・役割)
今後の製造業は 生産技術と教育を 「ブラックボックス化」 することが重要

【よく読まれている記事】 その他

スマート工場に向けたIoTシステムが氾濫中
ベトナム(ハノイ)の製造業を視察して
ゲーム性を仕事に取り入れてビジネスを強くする

産業市場をグラフで見るシリーズ一覧