|受託加工業・受託製造業向け 賃金評価制度構築セミナー

受託加工業 賃金評価制度構築セミナー1

賃金査定のための制度ではなく、「生産性向上、QCDを強くし、目標達成力を上げる」ための仕組みを作る!
【受託加工業 賃金・評価制度構築 経営者セミナー】

受託加工業 賃金評価制度構築セミナー2

受託加工業 賃金評価制度構築セミナー3

受託加工業 賃金評価制度構築セミナー4

|講義内容

受託加工業 賃金評価制度構築セミナー5

|日時・会場

  • 【東京会場】 2015年12月3日(木) 13:00~17:00(受付12:30~)
    (株)船井総合研究所 東京本社
    〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階
    JR東京駅丸の内北口より徒歩1分
  • 【大阪会場】 2016年2月8日(月) 13:00~17:00(受付12:30~)
    (株)船井総合研究所 大阪本社
    〒541-0041 大阪市中央区北浜4-4-10 船井総研 大阪本社ビル
    地下鉄 御堂筋線淀屋橋駅 10番出口より徒歩2分
  • 【福岡会場】 2016年3月10日(木) 13:00~17:00(受付12:30~)
    リファレンス駅東ビル会議室
    〒812-0013 福岡市博多区博多駅東1丁目16-14
    JR博多駅筑紫口より徒歩4分

講師紹介

佐久 真一 氏
株式会社 河合電器製作所 代表取締役
(株)河合電器製作所は、各種製品から最先端の製造装置まで、さまざまな用途で使用されるヒーターを製作している超優良企業です。佐久社長は3代目で、2007年リーマンショック前に社長に就任されました。就任後、リーマンショックもあり、何とか会社を立て直し、必死に会社を良くしようとしました。しかし、その“想い”が社員に伝わらず、社内的にまとまりがなくなり、大変な時期がありました。事業を継承する難しさを、自ら体験をされました。その後、物事の本質を考え、関係者全員が幸せにならないと、仕事が会社がワクワクできないと会社はよく出来ないと思いに至り、その為に、過去、前例に囚われない、目的に対してしっかりと実行する経営を進められてきました。例えば、社長よりも社員の方が優秀な部分も多く持っているので徹底的に任せる、二次考課を廃止して、現場に権限移譲を行う、社長の想い・考えをしっかり伝えるが、決して押し付けないなどを実践されています。
井上 雅史
株式会社 船井総合研究所 ファクトリービジネスグループ チームリーダー シニア経営コンサルタント
大学(経営工学)卒業後、大手コンサル会社を経て、船井総研に入社。エンジニアリング会社、セットメーカー、機械工具商社、電設資材商社、管工機械商社、紙器紙工など産業財の製造業、卸売業を中心に、マーケティング・営業戦略構築、ネット通販構築支援等のポイントをついた 支援に定評あり。現在は機械メーカーのクライアントを10数社。今年は、クライアント先が「ものづくり日本大賞」を受賞し、企業が成長する為のお手伝いをする為、日々、現場を駆け回っている。
三村 信明
株式会社 船井総合研究所 ファクトリービジネスグループ
同志社大学 商学部卒業。大手経営コンサルティング会社を経て、船井総合研究所に入社。部品加工業を専門にコンサルティングを手掛けており、インターネットを活用した新規顧客を開拓するPULL型ダイレクトマーケティングシステム構築を得意とする。そのWebサイトは1部上場の大手企業から新規取引を獲得しており、設計者に向けた営業ツール作成のプロでもある。

参加料金(税抜)

  • 一般企業様 27,500円 (税込 29,700円)/ 一名様
  • 会員企業様 22,000円 (税込 23,760円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。

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