コンサルタントの視点

製造業は”ハードのものづくり”と”ソフトのものづくり”の融合が必要

製造業コンサルタントの井上です。

現在は、テクノロジー無くしては生活できない、またビジネスもできません。今だに顧客へ連絡するのにすべて手紙という人はいませんよね?

また製造現場でも、金属加工でもNCでやった方がよいのに、すべて汎用機をそろえている会社はないですよね?

この様に、私たちの人間はテクノロジーのおかげで、今の生活、今のビジネスが可能になっています。

そのテクノロジーは特に①エネルギー、②物流、③コミュニケーションの3つになります。

例えば、ほんの一部例を書くと、

① 人力 ⇒ 蒸気 ⇒ ガソリンによる内燃機関 ⇒ ジェットエンジ等

② 人力車 ⇒ 汽車 ⇒ トラック ⇒ 飛行機 ⇒ ロケット等

③ 人が手紙を運ぶ ⇒ 馬車で手紙を運ぶ ⇒ 電話 ⇒ FAX ⇒ メール など

この様に、①エネルギーが進化(発明、発見)、②物流が進化、③コニュにケーション手段が手軽に早く、安くなってきました。

これらを背景に、さまざまな社会の仕組みが変わり、出来ることが多くなり、ビジネスに繋がり、私たちの社会を作り上げてます。

現在は、物理的な変化からソフトウェアと通信との融合により、今まで以上の「変化」が起きています。まさにこれからという段階です。

従って、製造業はものづくりですが、ソフトウェアや通信などいわゆるICT、またはIoTでより「変化」が起きてきます。

製造業の現場は「ハードのものづくり」には慣れていますが、生産管理やIoTなどソフトウェアやネットワークの活用など「ソフトのものづくり」には長けていないケースが多いです。確かに、畑違いであることは事実です。ただ、今後、製造業がただものをつくるだけの時代は終わると予想します。徐々に自動化・ロボット化が進み、人が介在しないものづくり増えてくるでしょう。その仕組みを支えるものが「ソフトのものづくり」になってきます。

「ソフトのものづくり」が「製造業のデジタル化」をより加速させます。

さまざまな「ものづくり」が存在します。それぞれの分野で「ハードのものづくり」だけでなく「ソフトのものづくり」も少しでも意識して取り入れてもらえればと思います。

 

 

 


コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

コメントするためには、 ログイン してください。

プロフィール

(株)船井総合研究所 上席コンサルタント/

エグゼクティブ経営コンサルタント

●製造業分野のトップコンサルタント

●船井総研内上位トップ5(2017年)

高校3年から経営コンサルタントを目指す。理系なので大学で経営工学を専攻。前職(タナベ経営)の最終面接の後に交通事故入院3週間。。。終わったと思ったら合格。タナベ経営→船井総研。コンサル分野は製造業がメイン。

各種ソリューション

各種ソリューション
受託製造加工業 QCD生産性を向上させる賃金評価制度
製造業・加工業のWEBマーケティング
  1. コー・ロボット(協調ロボット)

    今後のロボット市場が14兆円以上!!
  2. コンサルタントの視点

    今の事だけ考えていると頭が悪くなる?
  3. AR(拡張現実)MR(拡張現実)

    製造業でのHololens(AR、MR)の活用動向と活用事例研究②
  4. https://inouemasashi.com/mot/%E8%A3%BD%E9%80%A0%E6%A5%AD%E3%81%A7%E3%81%AEhololens%EF%BC%88ar%E3%80%81mr%EF%BC%89%E3%81%AE%E6%B4%BB%E7%94%A8%E5%8B%95%E5%90%91%E3%81%AE%E6%8A%8A%E6%8F%A1%E3%81%A8%E6%B4%BB%E7%94%A8%E7%A0%94/

    技術経営(MOT)

    製造業でのHololens(AR、MR)の活用動向の把握と活用研究①
  5. 気になるNews

    風力の発電能力が、原子力発電の発電能力を抜く
PAGE TOP