コンサルティング現場
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製造業経営コンサルタントの井上です。 現場では「制約条件」は何かを考えます。 お金の面の制約条件、人に関する制約条件、その他いろいろありますが、その「制約条件」によって会社の成長性や収益性が規定されます。 中小の製造業、 […]
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製造業 経営コンサルタントの井上です。 「因数分解」数学の時間ではありません。 簡単に言うと「物事を構成している”要素”を分解すること」です。 売上を因数分解すると、 売上 = 客数 × 客単価 みたいな感じです。 […]
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製造業経営コンサルタントの井上です。 なぜ学習をするのか? 学ぶことで、新しいことを知ることができ楽しいからが大きいと思います。 知っているだけだと”勿体ない”ので、知った知識を知恵に変えるとと言いますが、具体的にはどう […]
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製造業経営コンサルタントの井上です。 週刊アスキーの記事を見ていいたら、深センは凄い進化をしてますね。噂はかねがね聞いていましたが、日常生活に完全にスマホが入り込んでいて、便利な社会が出来ています。 池澤あやかの自由研究 […]
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製造業経営コンサルタントの井上です。 最近は、本当に時代の流れが速くなってきました。 と、数十年前から言われていると思いますが、本当に本当に速いと思います。 半導体の進化、ムーアの法則がまだ効いているので、約2年で処理能 […]