製造業専門コンサルタント|部品加工業・メーカー・BtoB・製造業・ものづくり企業の経営戦略・WEBマーケティング・賃金評価制度など下請け型企業に強い経営コンサルタント(船井総合研究所)

船井総研の製造業 経営コンサルタント実績No.1のブログ。BtoBのメーカーや下請け型中小製造業の受託製造業・部品加工業(切削・板金加工等)、装置設計製作、ロボットシステムインテグレータ(SIer)の経営戦略・WEBマーケティング等に強いコンサルタント。ものづくり企業をデジタルと融合(DX)させ、その先にある本当に”人”が活かされる強い現場を作る。(船井総合研究所)

修理・メンテナンス・中古

産業機械・機器の 修理・保全メンテナンス・ビジネス(5)

産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(5):マーケティング戦略①

こんにちは。産業財コンサルタントの井上雅史です。 前回は、修理・保全メンテナンスを実際に行なう時にお客様より頂く”人工(チャージ)”と”仕事量”によって、商品として位置づけ(商品戦略)についてお伝えしました。 今回は、修 […]
産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(4)

産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(4):商品戦略

【産業財・生産財(製造業商社)コンサルタント 井上雅史のブログ「産業財・生産財コンサルティング.com」 】   こんにちは。産業財コンサルタントの井上雅史です。   産業機械・機器の修理・保全メンテ […]
産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(3)

産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(3)

こんにちは。産業財コンサルタントの井上雅史です。 前回の「産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(2)」で、一つの事例を述べました。 今回は、産業機械・機器においての修理・保全メンテナンスのビジネスを強化する具 […]
産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(2)

産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(2)

こんにちは。産業財コンサルタントの井上雅史です。 今日は「産業機械・機器の修理・保全メンテナンス・ビジネス(1)」に続き、実際の取り組みについてお伝えいたします。 前回お伝えしたように日本の産業界は全般的に成熟期以降にあ […]