部品加工業・ロボットSIer・製造業専門 経営コンサルタント(井上雅史)のブログ
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【製造業コンサルタントの視点】

製造業 経営コンサルタント 【製造業コンサルタントの視点】

”誰が”その”仕事”をやるのがが重要。今後は、ジョブ・ディスクリプション(職務内容の明確化)の重要性が増す

2014/05/06
加工業・製造業・メーカー(下請け製造業)に強い経営コンサルタント(船井総研)
日本の職場では職務内容があいまいなことが多い。またある程度明確でもあいまいにしがちである。 確かに中小企業では、すべての業務を明確にし …
製造業 経営コンサルタント 【製造業コンサルタントの視点】

会社のマネジメントは何の為にあるのか?

2014/03/19
加工業・製造業・メーカー(下請け製造業)に強い経営コンサルタント(船井総研)
日々、中小企業を中心にコンサルティングを行っていると、しっかりと仕事が出来ているご支援先と、もう少しというご支援先もあります。 しっかり仕事をしていく為に、管理を徐々にしてい …
製造業 経営コンサルタント 【製造業コンサルタントの視点】

「日本の製造業を元気」というのは、一昔前の「商店街活性化」に似ている

2014/03/12
加工業・製造業・メーカー(下請け製造業)に強い経営コンサルタント(船井総研)
「日本の製造業を元気」というのは、一昔前の「商店街活性化」に似ている。これは、現状の延長戦でなく、まったく違った考え方をもって対処しないと解 …