製造業・部品加工業・ロボットSIer・メーカー 専門コンサルタント(井上雅史)のブログ
【製造業コンサルタントの視点】

AIは奪うのでなく、人を救う

製造業経営コンサルタントの井上です。
突然ですが、AIはそれほど頭が良くありません。
というのは、巷では人間を超えた頭脳を持ち、最終的には人間を排除するのではないかと恐れられる一面もあります。
将来的、100年先や1000年先はわかりませんが、数十年先は、奪うのでなく、人を救うまたはサポートする相棒になるでしょう。
よいパートナーとして、皆が活用しているでしょう。意識できるか、無意識かもしれません。
そもそもAIの情報処理できるレベルがまだ限定的です。
特定用途の一部の機能として活用され出しましたが、何でもかんでもはまだ夢物語です。
ただ注意すべきは、AIは確実に進化していきます。
活用できるAIのサービスは、どんどん活用すべきです。
未だに馬車に乗っている人はいませんよね?自動車に乗ってますよね。
これと同じです。
ABOUT ME
井上 雅史
(株)船井総合研究所  上席コンサルタント/ エグゼクティブ経営コンサルタント/シニアエキスパート    ●製造業分野のトップコンサルタント    ●船井総研 実績5位(2017年)→実績2位(2018年現在) 高校3年から経営コンサルタントを目指す。理系なので大学で経営工学を専攻。前職(タナベ経営)の最終面接の後に交通事故入院3週間。。。終わったと思ったら合格。タナベ経営 → 船井総研。 コンサルティグ分野は、受託系組立・金属加工業・樹脂加工業から、メーカーの産業機械(工作機械、半導体・液晶装置、印刷製本紙工機械、包装機械、化学機械、真空装置・真空機器、試験・分析機)など、また、修理・メンテナンス、エンジニアリング商社産業財を中心として、圧倒的経験値と実績があります。 特に、経営戦略・マーケティング戦略構築の攻めから、即効性だけでなく永続的に成長できるコンサルティグがポリシーです。また、クライアントの再生や株式公開に導くなど実績は多数。
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