製造業・部品加工業・ロボットSIer・メーカー 専門コンサルタント(井上雅史)のブログ
コンサルティング現場

アメリカの2015年12月月の製造業景況が48.2に低下をどうとらえるか?

アメリカの製造業総合景況指数は48・2と低下し、2009年6月以来の低水準となった。

2009年6月というとリーマンショック後約7~8か月で、少しずつ景気が悪い中でも立ち上がりつつある時期になる。

この指標をどうとらえるか?

やや経済的よりも、他の情勢が大きく影響してきている。

中東の問題、米露の関係、中国、北朝鮮もろもろ。。。。。

国内の産業の景気動向は、国際情勢によって左右される時代になっている。

先読みすることは難しいが、先を読む訓練は常にしていかなければいけない。

産業財は派生産業なので、産業別の市場動向に注力していかないといけない。

 

 

米国の製造業活動は2015年12月、ここ6年余りで最も速いペースで縮小した。米供給管理協会(ISM)が4日発表した12月の製造業総合景況指数は48・2と、前月の48・6から低下し、09年6月以来の低水準となった。同指数では50が活動の拡大と縮小の境目を示す。(ブルームバーグ)

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井上 雅史
(株)船井総合研究所  上席コンサルタント/ エグゼクティブ経営コンサルタント/シニアエキスパート    ●製造業分野のトップコンサルタント    ●船井総研 実績5位(2017年)→実績2位(2018年現在) 高校3年から経営コンサルタントを目指す。理系なので大学で経営工学を専攻。前職(タナベ経営)の最終面接の後に交通事故入院3週間。。。終わったと思ったら合格。タナベ経営 → 船井総研。 コンサルティグ分野は、受託系組立・金属加工業・樹脂加工業から、メーカーの産業機械(工作機械、半導体・液晶装置、印刷製本紙工機械、包装機械、化学機械、真空装置・真空機器、試験・分析機)など、また、修理・メンテナンス、エンジニアリング商社産業財を中心として、圧倒的経験値と実績があります。 特に、経営戦略・マーケティング戦略構築の攻めから、即効性だけでなく永続的に成長できるコンサルティグがポリシーです。また、クライアントの再生や株式公開に導くなど実績は多数。
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