コンサルタントの視点

2020年問題勃発。中小経営者が大量引退、廃業ラッシュ。

製造業経営コンサルタントの井上です。

明けまして、おめでとうございます。

さぁ始まりました2017年ですが、NewsPicksでも取り上げられてましたが、ニュースイッチ(日刊工業新聞)の記事、

迫る中小経営者の大量引退時代。廃業ラッシュは食い止められるか

2020年ごろには団塊世代が一斉にリタイア、遅れる後継者の確保

2020年にかけて中小企業経営者の大量引退時代を迎える。経営者の高齢化が進む一方、後継者の育成、確保は遅れている。事業承継は、今後しばらく多くの中小企業にのしかかってくる重いテーマだ。
背景にあるのは経営者の高齢化。中小企業経営者の年齢分布をみると、95年に47歳だったピーク年齢が15年には66歳へ移動した。20年ごろには団塊世代の経営者が大量に引退時期を迎えるだけに、後継者問題に早急に向き合う必要がある。

(ニュースイッチ日刊工業 http://newswitch.jp/p/7391)

なかなか現実的な記事ですが、棒グラフな為、いまいちわかりづらいですが、言えることは、一番割合が多い年代がだんだん高齢化しているということ。

2015年で、65~69歳の割合が多く、その約50%が廃業予定であるということ。

この2点が読み取れます。

確認すべき点として、経営者はここでは、個人事業主と会社企業を合わせたものと考えられます。

また、企業(個人事業主+会社経営)の数は、1995年の段階と2015年でどの程度であるか、母数がいくつなのかを確認したい。

1995年頃の企業数: 約510万社    /    2015年頃の企業数: 約380万社

となり、既に失われた20年で、130万社減少しています。

過去の廃業予定という数字が見当たらないので、先ほどの記事と比べられません。

ちなにみ廃業率でみると、まだ6%程度です。多少上がってきてます。

上記記事では、個人事業主の廃業予定が70%程度ということは、会社企業(法人)では廃業予定者は数値はかなり下がると予想します。

インパクトを出そうとやや誇張の気もしますが、ただいえることは企業数が減っていく。特に、小規模企業以下の会社が。

製造業で言えば、下請けの数は確実に減っていくでしょう。これからは外注ネットワークをしっかりと作っていくこと、または自社に取り組んでもいくことが大切になります。加工賃の安い会社が廃業していくと思われますので、この流れではコスト増になるので、自社の生産性向上がいずれにしてもテーマになります。

2017年は、時代の転換点で動き出す年です。現状維持でなく、変革を求められる時代です。

また年末に、良い年であったと言えるような一年にしていきましょう。


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プロフィール

(株)船井総合研究所 上席コンサルタント/

エグゼクティブ経営コンサルタント

●製造業分野のトップコンサルタント

●船井総研内上位トップ5(2017年)

高校3年から経営コンサルタントを目指す。理系なので大学で経営工学を専攻。前職(タナベ経営)の最終面接の後に交通事故入院3週間。。。終わったと思ったら合格。タナベ経営→船井総研。コンサル分野は製造業がメイン。

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