◆コンサルタントの視点

使った時間を「資産」にする

製造業コンサルタントの井上です。

突然ですが、時間は有限です。

その時間を以下に有効に使うかが重要。

できたら時間の垂れ流しだけはしたくないですね。

いつも気を付けているのが、ただ仕事をするだけでなく、実施した業務・仕事が積み上がるビジネスを意識してます。

これはどんな職業にも当てはまると思います。

言い換えれば、使った時間を資産にする。

経験値が積み上がり、それが「資産」になりその「資産」が、よりビジネスを強くします。

またその「資産」で儲けられるビジネスに持っていくことができれば、より効率的なビジネスになります。

「使った時間を資産にする」 

これがもっと有効な資産運用なのかもしれません。

 


コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

コメントするためには、 ログイン してください。

プロフィール

(株)船井総合研究所 上席コンサルタント/

エグゼクティブ経営コンサルタント/

シニアエキスパート

●製造業分野のトップコンサルタント

●船井総研内上位トップ5(2017年)

高校3年から経営コンサルタントを目指す。理系なので大学で経営工学を専攻。前職(タナベ経営)の最終面接の後に交通事故入院3週間。。。終わったと思ったら合格。タナベ経営→船井総研。コンサル分野は製造業がメイン。

受託製造加工業 QCD生産性を向上させる賃金評価制度

記事カテゴリー

  1. ◆コンサルタントの視点

    「想像力」が「実行力」を決める時代に
  2. ◆コンサルタントの視点

    会社(組織)のエンゲージメント力(絆)を上げよう
  3. ◆コンサルティング

    経営者と幹部の温度差
  4. ◆コンサルタントの視点

    今の事だけ考えていると頭が悪くなる?
  5. 02 自動車業界

    CES 2016(世界最大家電市)で、話の中心が自動車の最先端が多い
PAGE TOP