コンサルティング

今の事だけ考えていると頭が悪くなる?

今週は久々に土日が休め、子供たちとの時間を取る事ができました。

しかし、8月の日程が土曜日も含めほぼうまり、調整がいろいろ出そうな状況です。新しいクライアントのスタートの月でもあり、気合を入れていきます。

いつもは日曜日が休みなるのですが、それでも子供たちをお風呂に入れた後は一人で喫茶店やマクドナルドなど夜の12時までやっているお店に行きます。そこで12時まで過ごすことが、ここ数年の日課です。

ここでは、仕事に追われ直近をしてしまうこともありますが、できるだけ”これからのこと”を考える時間にしてます。

自分自身のコンサルティング・ビジネスの半年先、1年先にどうなりたいか、何をすべきかを考えていることが多いです。それを具体的に、何を、いつもでに、どのようにを決めています。

これが楽しいですね。

いつも時間軸で近いところだけ見ていると、目が悪くなるとの同じで頭(?)が悪くなる。(かもしれません。)

時には近く、時には遠くを眺める。

 

この物事を考える時のひとつの視点として、3つの視点を入れています。

 

●半年先

●1~2年先

●3年以上先(この場合は、5年だったり、10年のときもあります。)

 

この日曜日の時間を作ることで、正しい方向を見失わず進むことができる考えます。

ぜひ、週に1回は一人で”未来のコト”について考える時間を設けることを強くお勧めします。

 


コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

This blog is kept spam free by WP-SpamFree.

(株)船井総合研究所 上席コンサルタント。 高校3年から経営コンサルタントを目指す。理系なので大学で経営工学を専攻。前職(タナベ経営)の最終面接の後に交通事故入院3週間。。。終わったと思ったら合格。タナベ経営→船井総研。コンサル分野は製造業がメイン。船井総研内上位トップ5(2017年)/製造業分野のトップコンサルタント

各種ソリューション

各種ソリューション
  1. コンサルティング

    これは凄い!頭の中の言葉、解読に成功(情報工学)。何を考えてるか分かってしまう時…
  2. 技術経営(MOT)

    製造業でのHololens(AR、MR)の活用動向と活用事例研究②
  3. コンサルティング

    製造業のWEB活用方法:引合いを取る仕組み②ソリューションサイト
  4. コンサルティング

    サイバーダイン(CYBERDYNE)山海氏講演【新成長産業開拓部会】
  5. 製造業 経営コンサルタント

    コンサルティング

    ファクタライズ経営(因数分解経営)の重要性。ファクタライズ化で、結果をコントロー…
PAGE TOP